Также участникам будет представлен структурированный подход к ведению финансового учета: определен перечень отчетов, необходимых собственнику для принятия управленческих решений, установлена взаимосвязь между продажами, поступлениями, прибылью и движением денежных средств.

Отдельный блок программы посвящен планированию поступлений с учетом задержек оплат и снижения платежеспособности контрагентов. Участники освоят методы составления финансового плана на месяц, квартал и год, а также принципы работы с платежным календарем как инструментом предупреждения нехватки денежных средств.

В практической части семинара слушатели научатся использовать финансовую модель для планирования выручки, расходов и прибыли, а также принимать управленческие решения на основе финансовых показателей.

Результат участия:
По итогам семинара участники овладеют навыками прогнозирования поступлений денежных средств, выявления кассовых разрывов на ранних стадиях и применения инструментов финансового планирования для управления прибылью бизнеса.